راه اندازی کسب و کار آنلاین در نگاه اول خیلی اغوا کننده به نظر می رسد. تصور این که محصولاتی که تصویر و توضیحاتی برای آن درج کرده اید، آنلاین به فروش می روند و حساب شما انباشه از پول می شود؟! بدون هیچ دردسری. یا نه بهتر از آن ! شما یک سایت آگهی ، یک مجله خبری دارید که تنها کاری که لازم است بکنید دریافت هزینه از بازدید کننده ها و درج بنر آن ها در سایتتان است.! فوق العاده است! چند لحظه صبر کنید. ما امروز می خواهیم شما را با واقعیت هایی در راه اندازی کسب و کار آنلاین آشنا کنیم. از سیر تا پیاز راه اندازی کسب و کار آنلاین را برای شما بگوییم. همراه پنتازوم باشید.

مرتبط بخوانید: از سیر تا پیاز راه اندازی فروشگاه اینترنتی

اولین مرحله ای که در راه اندازی کسب و کار آنلاین باید برای شما بگوییم این است: به این فکر نکنید که این کسب و کار قرار است آنلاین یا فیزیکی باشد. فضای مجازی، سایت، مغازه ، یک سالن آرایشی و .. همه ابزار محسوب می شوند. فراتر از ابزار باید به اساس راه اندازی یک کسب و کار فکر کنید. به این فکر کنید که قرار است چه نیازی را حل کنید؟ اصلا شما چه مزیت رقابتی در این کار دارید؟ آیا امکان تامین اجناس ویژه و تک را در بازار دارید؟ آیا توان رقابتی شما در بازاری که انتخاب کردید، بالاست؟ آیا خدماتی ارائه می دهید که دیگران هنوز به فکر ارائه آن نیوفتاده اند؟ شاید باور این موضوع برای شما کمی سخت باشد. اما پاسخ این سوالات دقیقا می تواند شکست یا موفقیت کسب و کار شما را مشخص کند.

بنابراین اگر ایده خوبی دارید، که نیاز به اجرای در فضای مجازی دارد، از این به بعد مراحل دیگر کار شما در راه اندازی کسب و کار آنلاین آغاز می شود. خواهش می کنم به این موضوع توجه کنید که کسب و کارهایی هستند که مراحل اولیه راه اندازی آن ها ممکن است سال ها قبل به اتمام رسیده باشد. شرکت در تامین هزینه های جاری و هم چنین سود آوری مشکلی ندارد. با این حال قصد راه اندازی سایت، بخش آنلاین و دیگر امکانات تجاری در فضای مجازی که به او کمک می کند، را دارد. این موضوع واقعا با راه اندازی کسب و کار آنلاین به صورت مجزا که هسته اولیه آن تازه در حال شکل گیری است، متفاوت می باشد.

در مرحله دوم شما باید برنامه ریزی درستی داشته باشید. مدیریت هزینه ها و این که دقیقا شما اطلاع داشته باشید چه هزینه ای ارزش صرف کردن دارد، یک موضوع حساس و پیچیده در راه اندازی کسب و کار آنلاین است. اینجاست که مشاورین (تاکید می کنم: مشاورین واقعی!!) تجارت الکترونیک می توانند با شما همکاری کنند. در خصوص راه اندازی کسب و کار آنلاین شما و تولید محتوا سایت شما مشاوره و برنامه ریزی لازم را داشته باشند. این برنامه ریزی هم در خصوص استراتژی تبلیغات و بازاریابی اینترنتی و هم در خصوص تحلیل نتایج و مدیریت مجموعه شما باید وجود داشته باشد.

مرتبط بخوانید: کسب و کار اینترنتی موفق

در مرحله سوم باید سراغ ابزار و ایجاد تیم مناسب باشید. ابزار شما شامل سایت، اپلیکیشن، نیروهای پاسخگو، بازاریاب، تولید کننده محتوا، مدیر محتوا و تمامی مواردی است که می توانید از آن ها برای توسعه و راه اندازی کسب و کار آنلاین خود استفاده کنید.

در مرحله چهارم شما باید نتایج بدست آمده در طی عملکرد خودتان در یک بازه زمانی مشخص را پایش کنید. گزارش های گوگل آنالیز، گوگل وبمستر، تعداد تماس تلفنی بادفتر کاری شما، تعداد درخواست های تماس ارسال شده از فرم تماس با ما، تعداد بازدید سایت و تعداد خرید ها همه می توانند عواملی باشند که شما بسنجید چقدر در کسب و کار آنلاین خود پیش روی کرده اید. این بخش چهارم را دست کم نگیرید. آمار ها ابزار مدیریت هستند.

به یاد داشته باشید پایش رقبا شامل مرحله خاصی نمی شود و به صورت مداوم باید آن ها را رصد کنید.

راه اندازی کسب و کار آنلاین به هیچ وجه کار ساده ای نیست. شما با صدها مورد رو به رو خواهید شد که واقعا باید به مدیریت آن ها بپردازید. هدف مدیریت ایجاد بهترین بازده برای یک مجموعه است. در نظر بگیرید که بودجه، زمان و انرژی شما بی نهایت نیست! بنابراین باید نهایت تلاش خود را در راه اندازی کسب و کار آنلاین که توجیه اقتصادی داشته باشد، به کار بگیرید. اگر چه هر گامی که شما برمی دارید، هر مطلبی که در بخش وبلاگ خود منتشر می  کنید و .. برای شما یک سرمایه محسوب می شوند و از بین نمی روند اما باید تا جای ممکن صبوری به خرج دهید. راه اندازی کسب و کار آنلاین بیشتر از هر چیزی نیازمند مداومت و پافشاری شما است.

در صورتی که برای راه اندازی کسب و کار آنلاین خود نیاز به مشاوره رایگان داشته باشید، می توانید از طریق تلگرام با ما در ارتباط باشید یا از طریق فرم تماس با ما اقدام کنید. این کار در تخصص ماست. بسته های کاربردی برای شما تهیه کردیم که به شما واقعا کمک می کند. آرزومند موفقیت شما هستیم.